Un impact concret, construit par le produit et par les équipes.
Product leader basé à Paris. 10 ans à structurer des organisations produit — mobilité, e-commerce, conseil.
Sélection de missions
Trois missions. Des secteurs différents, le même niveau d'exigence.
Zeway
Conversion +6pts · Time-to-market −40%
Structuré l'organisation produit sur 7 villes. Piloté 4 équipes cross-fonctionnelles sur un roadmap OKR partagé — gestion du churn, nouveau modèle tarifaire et canal de vente secondaire construit de zéro.
E-mobilité · Org design · Croissance
2024–2025
Choose
Rétention J+1 +5pts · Conversion funnel +2pts
Construit et piloté l'équipe produit mobile de 7 personnes. Déployé l'app aux États-Unis, mis en place le processus discovery-delivery, et amélioré les métriques clés de rétention et de conversion.
E-commerce · Mobile · Rétention
2022–2024
Salomon
30% de 150K utilisateurs dormants réactivés — premier mois
Conçu et lancé un programme de fidélité aux États-Unis ciblant 150K utilisateurs dormants. Coordination cross-équipes Amer Sports et Salomon, intégration de données omnicanal dans les profils clients.
Sport & lifestyle · Fidélité · Marché US
Via Wivoo · 2020–2022
Ma façon de travailler
Pas une théorie. Une manière d'opérer.
Construire le système, pas juste la feature.
Les organisations produit solides avancent avec rythme. Je mets en place les processus de discovery, de delivery et de priorisation avant d'écrire un roadmap — pour rendre le progrès visible et les décisions défendables.
Faire grandir les équipes.
Je coache les PMs à s'approprier leurs sujets end-to-end — avec la rigueur pour dire non, la clarté pour expliquer pourquoi, et la confiance pour aligner en haut. Mon rôle : donner le contexte, protéger le focus, m'effacer.
Chaque pari a une hypothèse.
Un roadmap doit répondre à une question business. Je travaille à rebours des outcomes, garde les équipes ancrées sur ce qui compte, et rends les résultats — bons ou mauvais — transparents pour toute l'organisation.
Parcours
Head of Product
2024–2025
Zeway — E-mobilité, Paris
Pilotage de la stratégie produit et de l'organisation sur un réseau de scooters électriques en abonnement dans 7 villes. Management de 4 équipes cross-fonctionnelles et 15+ collaborateurs tech.
Lead Product Manager
2022–2024
Choose — E-commerce, Paris
Construction et animation de l'équipe produit mobile (7 personnes). Déploiement aux États-Unis et validation du product-market fit. Amélioration des métriques de rétention et de conversion sur deux rôles successifs.
Product Manager
2020–2022
Wivoo — Conseil produit, Paris
Missions produit longue durée chez Salomon, Accor et Kadensis. Animation d'un pôle innovation de 6 consultants. Formation SQL dispensée à 30+ consultants.
Product Manager
2016–2019
Numa — Conseil en innovation, Paris
Création du premier catalogue de formations de Numa — de zéro à 1 200+ leads, 42% de taux de conversion et +750% de CA en moins de 2,5 ans.
Enseignant invité
2018–présent
Paris 1 Panthéon-Sorbonne & Paris Dauphine
Cours conçus et enseignés : Product Management, Growth-Hacking & No-Code, Design Thinking. Plus de 300 étudiants en master accompagnés.
À propos
Dix ans à construire des équipes et des systèmes produit — du zéro au passage à l'échelle. Ce qui m'anime : l'articulation entre clarté et exécution — aligner les équipes, livrer les produits, et faire en sorte que l'entreprise et les utilisateurs en bénéficient. J'enseigne également le product management et le growth à la Sorbonne et à Paris Dauphine — parce que la meilleure façon de comprendre quelque chose est de savoir l'expliquer.
Certificat développeur full-stack (Le Wagon, 2019). Français (natif) · Anglais (C1) · Espagnol (B2).
Cyclisme. Boxe. Ski de randonnée. Guitare - 16 ans.
Contact
Parlons-en.
Ouvert aux conversations autour de postes Head of Product, VP Product et CPO ainsi qu'aux missions de conseil.